（报告出品方/作者：信达证券，汲肖飞）
1 公司概况
1.1 基本概况：专注化妆品行业十八年，多渠道多品牌布局
老牌国货化妆品集团，拥有多品牌布局。公司成立于 2003 年，专注于化妆品的研发、生 产和销售，是国内领先的老牌国货化妆品集团。目前公司旗下拥有“珀莱雅”、“彩棠”、 “ 悦芙媞”、“优资莱”、“韩雅”、“猫语玫瑰”等品牌，产品覆盖护肤品、彩妆、清洁洗 护、香薰等多个领域，满足不同年龄、偏好的消费者需求。公司主品牌“珀莱雅”覆盖护 肤、彩妆、洗护等细分领域，2020 年实现营收 29.9 亿元，占比公司收入 79.7%，同比 增长 12.4%；彩棠品牌成为第二大重点品牌，2020 年实现营收 1.2 亿元，其他自有品牌 收入合计超过 4 亿元。
经过多轮渠道变革周期，进入多品牌多渠道发展阶段。复盘珀莱雅发展历程，我们认为 公司可大致分为如下阶段：
1）2003-2008 年，夯实主品牌，以线下为根基奠定品牌基础：珀莱雅品牌创立之初，将 商场营销模式移植到专营店，实现专营店渠道改革，到 2007 年，珀莱雅已有 3500 多家 网点，是 CS 渠道头部品牌商；
2）2009 年-2014 年，加强珀莱雅品牌建设，探索多品牌多渠道发展之路：珀莱雅 2008 年确立“二次创业，走品牌化经营之路”的全新战略定位，积极探索单体店、商超、天猫 京东等线上销售模式，同时推进多品牌建设步伐，先后自创及入股多个品牌；截止 2014 年，公司其他品牌收入占比达 18%；
3）2015-2017 年，线下渠道进入低谷期，公司增长面临挑战：为应对线下增长压力，公 司以优资莱品牌试水，加大投入单体店模式，该渠道 15-17 年实现 141%复合增长占比 提升至 4.0%，但整体线下增长仍发力；同时，公司筹备上市，2017 年成功登陆主板，成 为大众化妆品主板第一股；
4）2018 年至今，抓住线上直营红利，夯实研发实力，重新布局多品牌矩阵：2018 年之后，公司积极抓住天猫、抖音等渠道红利，加强自营队伍建设，敏锐把握用户变化，升级 产品形象，2018 年起公司恢复 20-30%的高增长；同时重新探索多品牌布局，以线上为 起点，重点打造符合新一代年轻用户偏好的品牌。总体而言，公司经历 CS 渠道、电商渠 道变革，积极应对渠道变化，同时多品牌探索步伐不止，持续领跑大众国货美妆行业。
公司实际控制人侯军呈及第二大股东方玉友合计持股比例为 56.7%，多名高管持有公司 股份。截止 21H1，公司实际控制人为侯军呈直接持有公司股份 35.74%；第二大股东为 公司董事及总经理方玉友，持有公司股份比例为 20.99%；第三大股东为香港中央结算公 司，持有公司股份比例为 15.17%，此外，公司核心高管曹良国、王莉等均持有公司股份。
核心高管团队稳定，大部分参与公司创立，股权激励激发团队活力。公司核心高管团队 大部分参与珀莱雅的创立过程，自公司创立以来稳定，未出现重大变动，管理团队较为稳 定。2018 年 7 月，公司根据股权激励计划，拟向激励对象授予限制性股票不超过 146.72 万股，占股本总额 0.73%，激励对象为公司任职的高级管理人员、中层管理人员及核心 骨干共计 32 人，授予价格为每股 17.95 元，目前股权激励计划已实施完毕，员工激励较 为充分，激发团队活力。截止 21H1，公司副总经理曹良国、副总经理金衍华、副总兼财 务负责人王莉等均持有公司股份。
1.2 财务分析：收入业绩复合增速稳定，16 年以来有所加速，利率波动较小
公司收入业绩维持稳定复合增长，16 年以来增长加速。公司 20 年收入、归母净利润分 别为 37.5 亿元、4.8 亿元，13-20 年复合增速分别为 14.8%、15.1%。2016 年以来公司 收入业绩增长有所加速，主要由于加大线上投入弥补线下 CS 等渠道景气度下行影响， 收入提速；2020 年受疫情影响收入业绩增长有所放缓，但仍维持 20%以上双增长；21H1 得益于疫情控制以及大单品战略执行良好，公司重回高增长，收入及归母净利润增速分 别为 39%、26%。
得益于毛利率提升以及管理费率下降，2016 年以来归母净利率稳中微升。公司 20 年归 母净利率 12.7%，16 年以来归母净利率有所回升，主要由于：1）17 年以来护肤类品类 毛利率提升，主要得益于产品升级及结构优化；2）规模效应带来人力成本与办公等其他 费用下降，根据销售管理费用分拆，截止 2020 年，公司职工薪酬费率为 9.5%，较 16 年 下降 6.3pct，主要得益于公司人力成本优化；办公费等其他费用率为 5.0%，较 2016 年 下降 9.1pct，主要得益于规模效应体现。此外，17 年以来销售费率有所提升，主要由于 广告宣传推广费投入加大，根据销售费率拆分，截止 2020 年，公司形象宣传推广费用占 比收入比重为 32.7%，较 16 年提升 13.3pct，伴随公司收入规模提升，人力、办公等费 用的规模效应对冲营销推广费率提升，综合费用率持续优化。21H1 公司归母净利率为 11.8%，较上年同期略降，主要系上半年彩棠等新品牌费用投放高于预期，下半年公司将 合理控制费用投放。
公司现金储备充裕，存货周转效率提升带动资金快速周转。现金创造能力方面，20 年经 营活动现金流净额与归母净利润比重提升至 0.70，主要由于销售回款增加、支付的税费 减少。资产周转效率方面，13-20 年公司存货周转效率显著提升，存货周转天数由 162 天减少至 103 天；应收账款周转天数维持在 25 天以内，应付账款周转天数由 154 天减少 至 113 天，整体上，2019、2020 年现金周期分别为-10.71、12.43 天，资金周转效率良 好。
净资产收益率近年来维持 20%左右水平。公司 2017 年上市以来 ROE 有所下降，主要由 于：销售净利率及资产周转效率有所波动。随品类矩阵形成，公司将主攻高速成长品类， 且不断加大研发投入，有望改善净资产收益率。
人均创收与人均薪酬双提升，高激励大力吸引优质管理、研发人才。截止 2020 年，公司 共有 2898 名员工，较 17 年增长 17%，公司大力吸引优秀的管理人才与研发人才，管理 人员、研发人员较 17 年增长 57%、85%，人员占比提升幅度较大。伴随人员扩容，人均 创收及薪酬福利水平均有所提升，以 2020 年为例，公司综合人均薪酬较 17 年提升，管 理、研发人员人均薪酬较 19 年分别提升 12%、6%。此外，公司 2020 年人均创收达 129.5 万元/人，较 2017 年提升 80%，增长明显。
1.3 业务分析：彩妆类目不断突破，线上渠道推动收入高增长
品牌分析：珀莱雅贡献主要收入利润，持续探索多品牌布局
主品牌珀莱雅贡献主要收入，持续探索多品牌布局。珀莱雅品牌贡献公司主要收入，2020 年收入 29.9 亿元，占比约 80%，13-20 年收入复合增速为 14.3%，21H1 珀莱雅品牌收 入 14.9 亿元，同增 31.44%，收入占比下降至 77.81%，珀莱雅通过品牌升级、整合营销、 爆品打造、新品推出持续保持活力。公司积极布局多品牌，旗下自创、收购、合作代理品 牌数量超过十个；截止 2020 年，公司第二大品牌彩棠收入为 1.2 亿元，21H1 收入达 1.1 亿元，基本与上年同期相当；跨境代理品牌业务受盈利水平及占用现金流等因素影响正 在收缩，21H1 收入仅 0.6 亿元；其他品牌 2020 年收入 4.3 亿元，同增 36%，21H1 收 入达 2.6 亿元，保持稳定发展。
品类分析：护肤品类目为主，彩妆类目持续突破
护肤品类收入占比超过 85%，彩妆类目获得突破。收入方面，公司 2020 年护肤类（含 洁肤）产品收入达 32.42 亿元，占比 86.5%，17-20 年复合增长为 22.6%，占比下降 12.3pct，21H1护肤品收入占比下降至85.3%，尽管品类占比下降仍是重要增长驱动力； 彩妆类产品 2020 年收入为 4.65 亿元，占比 12.4%，17-20 年复合增速为 102.5%，占比提升 11.3pct，21H1 占比继续攀升至 14.1%，成为重要新增长点。毛利率方面，2020 年 护肤类产品毛利率为 64.8%，17-20 年提升 3.1pct，得益于产品结构持续优化以及均价 稳步提升；2020 年彩妆类产品毛利率为 57.5%，17-20 年下降 2.5pct，主要受代理小众 彩妆品牌低毛利以及新品牌孵化影响。
渠道分析：线上渠道成为增长引擎，线上直营持续高增长
公司主要采用线上和线下渠道相结合的销售模式。主品牌珀莱雅早期通过经销商以线下 CS 渠道为主，商超为辅，伴随线上快速发展，天猫、唯品会、抖音等电商渠道成为主要 渠道；近年新锐品牌彩棠、科瑞肤、INSBAHA 借助线上流量起步，以淘系等为主的线上 渠道为主，主要通过直营销售；早期自创或入股品牌涉足线上线下，多渠道布局。
1）疫情放大线下渠道下滑趋势，景气度有所下行
公司线下渠道主要有商超、化妆品专营店、单品牌店等形态，在全国设有七个销售大区， 与 400 余家经销商建立合作关系，覆盖 30 多个省级行政区，形成了全国性的销售网络。 主品牌“珀莱雅”覆盖销售终端 13000 余家，其中日化专营店占比 90%左右。2017 年 起公司对现有日化专营店、商场和超市柜台等进行改造升级，提升线下渠道优势，18-19 年获得恢复性增长；20 年受疫情影响，20 年线下渠道持续负增长。截止 2020 年，公司 线下收入 11.2 亿元，同比下降 23%，占收入比重仅 30%，其中 CS 渠道收入 8.5 亿元， 同比下降 19%，为线下最大渠道；21H1 公司线下收入占比继续下降至 19%，同比下降 27%。
2）线上渠道实现高增长，直营渠道表现靓丽
线上渠道主要有天猫、淘宝、唯品会、京东、抖音、拼多多等平台销售，公司 17 年以来 加大线上直营投入，积极拥抱流量变化趋势，夯实研发基础产品不断升级创新，同时率先 试水抖音等新渠道，实现快速增长。2020年公司线上渠道收入26.2亿元，占比收入70%， 较 19 年提升 17pct，17-20 年复合增速 59.8%；其中线上直营渠道收入 15.9 亿元，17- 20 年收入复合增速高达 86%，占线上收入比重为 61%，线上分销渠道收入 10.3 亿元， 17-20 年收入复合增速仅 38%，直营渠道表现亮眼成为重要增长引擎。21H1 线上收入高 增 76%至 15.5 亿元，线上占比进一步提升至 81%。
2 抖音等新兴电商崛起，珀莱雅领跑行业
2.1 抖音等新兴电商快速发展，成为线上新增长引擎
淘系美妆类目增速放缓，以抖音为代表的直播电商成为线上新增长引擎。2017 年线下百 货 CS 渠道增速放缓以来，以天猫为代表的线上渠道成为化妆品行业重要增长渠道，尤 其在 2019 年平台提出“三年再造一个天猫美妆”战略后，迎来线上黄金时期。2020 年 在疫情催化下加速化妆品消费线上化趋势，21 年在高基数以及流量瓶颈等压力下以淘系 为代表的线上增速有所放缓；根据淘数据，21 年 1-8 月淘系美妆增速仅 0.3%，远低于去 年同期 31.6%的增长。同时以抖音为代表的新兴渠道崛起，根据果集网数据，2021 年 4 月-8 月抖音小店实现美妆类目（护肤品+彩妆）GMV 超过 200 亿元，占淘系比重为 22%， 成为新的增量渠道。若将抖音小店与淘宝合并考虑，则 21 年 4-8 月 GMV 增速为 17.0%， 高于淘系-4.1%增速，以抖音为代表的直播电商成为线上新增长引擎。
直播电商快速发展，渗透率快速提升。2020 年中国直播电商市场规模预计达到 10500 亿元，同增 142%，直播电商在电商渠道 渗透率可达 8.6%；预期 2021 年将达到 19950 亿元，同增 90%，直播电商占比电商渗透 率将达到 14.3%。直播电商快速发展，渗透率不断提升，成为线上渠道重要增长引擎。
抖音、快手、淘宝直播为直播电商行业领头羊，抖音领先其他平台。目前直播电商头部 参与平台为抖音、快手、淘宝直播，根据晚点 LatePost 信息，抖音 2020 年直播电商实 现 GMV 超 5000 亿元（构成分为抖音小店成交与直播间或短视频跳转第三方平台成交）， 相比 19 年翻 3 倍以上。
对标头部搜索电商活跃用户基数及人均 ARPU 值，直播电商未来可期。根据亿邦动力网 及各互联网公司财报，抖音 21 年春节期间搜索用户月活为 5.5 亿、快手 20 年月活为 3.8 亿，考虑到平台承载广告投放职能，实际电商用户仅占比一定权重；头部搜索电商平台淘 宝、拼多多、京东 2020 年月活分别高达 9.0 亿、7.9 亿、4.7 亿，直播电商活跃用户相比 成熟平台存在差距。若以2020 年各平台GMV除以月活数量衡量用户对GMV平均贡献， 抖音、快手、淘宝直播三大平台均约为 1000 元/年，相比淘宝、京东、拼多多用户贡献值 分别为 8327 元/年、5559 元/年、2111 元/年，直播电商用户活力未完全释放。
2.2 优质商家成为抖音电商重要一环，美妆类目居前列，大牌国货迎来黄金时期
抖音电商起源于兴趣内容，未来高效复购闭环为平台扩宽天花板。传统电商以产生潜在 需求为起点，通过搜索浏览最终产生购买行为；通过自发而成的需求产生形成对平台及 品牌的不断复购。而抖音电商以兴趣内容为起点，激发用户的潜在需求，最终形成购买行 为，在货找人背景下，主要通过精准推送感兴趣内容持续激发需求从而达成复购闭环。差 异化的购买链路为抖音电商迅速发展打开路径，高效复购闭环形成以扩宽天花板。
优质商家成为抖音电商长期发展的基石，加强基础设施助力商家抖系健康发展。达人、 商家、用户构成抖音生态体系内重要要素，不同发展阶段对电商发展提供不同作用，我们 认为，抖音电商化发展主要分为两大阶段：
1）第一阶段，通过达人生产优质内容沉淀电商用户。2018 年 3 月，抖音平台首次推出 购物车，同年 5 月推出达人小店，店铺首页设有“推荐商品”，通过推荐商品可链接至第 三方平台进行成交，抖音平台仅收取 6%佣金费率，达人根据协议收取一定比例佣金； 2019 年 4 月起，平台出台多次政策进行商品、带货视频规范，旨在提升用户购买体验。 在此阶段，尽管抖音承载电商功能，但以为第三方平台导流为主，是品牌主投放效果广告 主要阵地；同时，抖音平台通过达人粉丝基础及优质内容，培育平台用户电商化行为。
2）第二阶段，积累一定电商用户吸纳商家入驻，提供长期稳定的商品。2019 年 4 月， 抖音首次推出针对品牌商家的抖音小店，但当时对商家设定较高的门槛，如需要满足蓝 V 粉 30 万以上，或者满足淘宝京东半年以上开店时间、1 钻以上店铺等级以及 DSR4.8 分以上，由于此时抖音体系内通过达人跳转第三方平台成交更为流行，加之较高门槛，商 家入驻积极性低；2020 年 5 月，抖音平台降低商家开店门槛，取消粉丝要求及其他平台 开店要求，对部分商家服务费率降低至 1%，同年 6 月，成立抖音电商部门，为体系一级 部门，提出吸纳行业头部商家以及提升品牌自播比例规划，旨在提升商家入驻率；2020 年 10 月，抖音平台切断抖音小店第三方链接，商家仅能通过达人或店播在抖音体系内实 现商品销售。至此，抖音平台通过电商用户沉淀，吸纳优质商家入驻，为长期稳定商品销 售奠定基础。
3）未来，抖音平台将完善基础设施，打通复购闭环，为商家提供更佳交易场所，沉淀优 质用户。2020 年 10 月，抖音着手供应链建设，2021 年 5 月，抖音在全国多地自建仓库， 此外，抖音整合巨量千川、巨量百应等平台为商家提供广告投放、数据等服务；我们认为 未来抖音将继续优化基础设施，为优质商家入驻及销售提供良好的环境，同时将打通用 户复购闭环，实现用户价值最大化，为 GMV 长期稳健增长奠定基石。
美妆类目高利润率、高复购率符合平台长期创收目标，趣味性助力提升渗透率，是电商 平台优质类目。电商平台收入贡献主要依靠 GMV 以及货币化率，而 GMV 与品类的丰富 度、品类单价、年内复购率、渗透率正相关，货币化率是服务费率与广告费率的总和，与 品类的毛利空间息息相关。抖音电商实现收入快速增长过程中，势必有符合 GMV 领先或 者潜在货币化率领先的类目率先发展。美妆类目具备如下特征：1）高复购率，可提升客 单价；2）与抖音平台用户较为贴合，产生兴趣内容激发潜在需求概率高，具备提升品类 潜在渗透率契机；3）品牌商拥有高毛利率，广告费用投放较高，平台潜在货币化率空间 大。我们认为，对于抖音平台而言，美妆类目潜在回报丰厚；对美妆类目而言，品类线上 渗透率未触及天花板，成长空间较大。
当前护肤彩妆挤进抖音品类榜前三，成为抖系内重点类目。根据果集网数据，2021 年 4 月-7 月护肤与彩妆类目行业占比达 9.6%，仅次于男装女装以及珠宝配饰类目；2021 年 8 分类中美妆以 11.2%占比仅次于服装内衣品类，在抖系内发展良好。未来美妆类目凭借 高利润率、高复购率、高潜在渗透率属性，有望在抖系获得稳健发展，成为抖系电商化进 程中重点发展类目。
大牌国货迎来黄金时期。复盘天猫美妆类目发展历程，我们认为不同类型的品牌先后对 美妆线上化渗透率做出了贡献：
1）2014 年之前，化妆品类目中淘品牌表现优异，根据亿邦动力网数据，2013-2014 年 双十一化妆品类目中阿芙、御泥坊、牛尔、膜法世家品牌位居榜单前列；主要在于天猫起 步阶段淘品牌对线上玩法更加谙熟，同时线下根基薄弱，将主要精力投入线上。
2）2015-2017 年，老牌国货品牌崛起，凭借良好的线下用户基础迅速抓取线上流量红利； 根据亿邦动力网数据，2016-2017 年老牌国货品牌百雀羚、自然堂、佰草集快速占领 TOP 榜单，而淘品牌开始退出头部序列。
3）2018 年之后，天猫平台不断获得国际品牌信任，品牌主纷纷加大线上投入，凭借高客 单价、优质用户基础占领市场，同时具备年轻化用户基础的新锐国货品牌逐步替代传统国货进入榜单；根据亿邦动力网，欧莱雅、雅诗兰黛、兰蔻等国际大牌占据市场，完美日 记、HFP、薇诺娜等新锐国货成为少数可与国际大牌抗衡品牌挤进前十。
我们认为，平台电商化发展进程中不同阶段对不同类型的品牌主存在诉求，当前抖音电 商化进程中：1）国际品牌青睐成熟的电商平台直接进行品牌转化，且当前天猫渠道拥有 稳定的 ROI，目前未进入规模化入驻抖音阶段，仍以广告投放为主；2）新锐品牌早期通 过抖音等内容平台进行广告投放，对平台打法变化反应敏锐，但若缺乏持续产品力支撑， 难以获得可观 ROI；3）大牌国货拥有长期品牌沉淀，若能在新渠道兴起过程中快速反应， 掌握平台运营规则，将有助于在新渠道崛起过程中展现优势。
2.3 珀莱雅美妆类目领先同业，先发优势、差异化商品策略、高效店播保驾护航
珀莱雅连续半年以上领先美妆板块品牌，抖音品牌小店位居前三。根据果集网数据，自 抖音切断外部链接以来，珀莱雅积极投入抖音小店运营，2020 年 11 月以来保持抖音品 牌小店美妆板块前三，今年以来仅花西子、雪花秀、后阶段性超越珀莱雅。根据公司 21H1 中报，上半年珀莱雅品牌抖音渠道实现收入约 2 亿元，成为拉动线上直营渠道 135%高 速增长的重要引擎，抖音渠道运营良好，展现超强活力。
我们认为，先发优势、差异化商品策略以及高效自播是珀莱雅抖音渠道领先的重要因素。
入驻抖音渠道较早，积极应对每一轮渠道变化，2021 年成为抖音平台头部战略合作品牌 方。首先，抖音平台起初作为品牌商重要广告投放阵地，通过第三方链接转向传统搜索电 商平台实现站外流量变现；珀莱雅较早涉足抖音广告投放，2018 年通过与抖音联合定制 “摇摇泡泡舞”贴纸活动并与热门综艺《热血街舞团》合作，珀莱雅品牌迅速在抖音上走 红，获得知名度，2019 年泡泡面膜面膜通过抖音投放为商品带来超过 5 亿曝光量，为淘 系带来转化流量，同时品牌积累抖音渠道运营经验。根据天猫旗舰店统计数据，珀莱雅 2019 年涉及站外渠道（包含抖音快手小红书等除淘系内部链接之外的流量入口）成交的 GMV 占比较高，充分展现出珀莱雅运营抖音平台的能力。
其次，2020 年 10 月，抖音切外部链接，全力支持抖音小店，加强后端成交基础设施建 设，珀莱雅迅速反应投入运营抖音珀莱雅旗舰店；2021 年年初，珀莱雅与抖音平台达成 战略合作，成为平台超级头部商家，有助于获得平台流量支持以及享受平台优惠政策。我 们以 2020 年 11 月以来 top20 品牌旗舰店榜单为例，当前抖音商家主要为新锐小众品牌 商家、传统大牌国货商家、韩系为主的外资品牌商家，欧美日系外资大牌入驻进度慢，一 方面在于抖音渠道处于发展初期，国际品牌决策链较长，尚未快速把握新渠道发展机遇， 另一方面在于天猫渠道拥有稳定的自然流量，ROI 相对稳定；目前大牌仍将抖音当作广 告投放阵地。我们认为，避开国际大牌竞争，珀莱雅在抖系优势更易彰显。
商品池与天猫旗舰店基本保持品牌一致形象，热销商品打开差异化避免内部竞争，提升 转化效率。根据珀莱雅抖音旗舰店产品布局，累计销售商品数量为 300 余种，包括面膜 （如解渴面膜、清洁面膜、面膜大礼包）、护肤品套装及相关单品（如水动力系列、水漾 系列套装、紧致肌密系列、双抗系列、红宝石系列、源力精华等）、其他产品（如羽感防 晒、帆船防晒、印彩巴哈粉底液等），整体而言，抖音渠道推广商品与天猫渠道基本重合， 且更为精简，保持品牌统一产品形象。
但在畅销商品中，抖音渠道与天猫渠道存在明显差异，有效避开内部竞争。天猫旗舰店承 担公司产品升级与推新重要职能，面膜产品稳定基础盘后，升级护肤品系列、防晒等产品 逐渐占据主导地位，推动品牌客单价向上提升；而我们以抖音小店近期热销商品（单链接 已售商品超过 1 万）为例：1）整体商品销售以面部护肤品套装为基础盘，降低对客单价 相对较低的面膜类产品的依赖；2）面膜护肤品套装以基础产品系列为主，如水动力套装、 紧致肌密套装抖系销售远好于红宝石系列、双抗系列；3）少量新品与天猫渠道基本同步 推广销售，如羽感防晒、源力精华产品。整体而言，抖音渠道商品销售逻辑更注重 GMV 达成概率，选择销售成熟度高的商品进行推广，同时注重客单价管理。与天猫体系差异化 的商品推广体系，可避免内部竞争，提升流量转化效率。
注重团队自播，自播占比领先行业。未来抖音希望弱化红人流量权重，提升品牌自播权 重；而对于品牌方而言，红人高扣点意味着低利润率，影响长期可持续发展，提升店铺自 播能力是领先竞争对手的重要一环。相比红人自带流量，自播寻找用户群、预热种草、直 播间活动设置以及氛围提升等难度较高。一方面，珀莱雅充分利用各大抖音活动日，大型 档期与抖音官方合作，并请代言人进入直播间提升 GMV，如 520 美妆节、618 好物节、 728 抖音品牌日等单场店播效果突出，位居行业店播前二；另一方面，珀莱雅自建直播团 队，团队规模达 60 余人，可进行 24 小时不间断日播，且注重日常直播效果，根据果集 网信息，21 年 4 月-7 月日均直播场次达 6.3 场，专业度不断提升。
根据果集网数据，珀莱雅旗舰店自 2021 年 3 月以来，店播比重在 40-60%之间，远领先 行业店播水平，头部品牌中仅次于花西子店播比重（54%-77%）。根据公司 21 年中报调 研，公司抖音渠道 ROI 及盈利水平好于公司线上平均水平，领先的店铺自播能力为珀莱 雅稳定销售奠定基础，助力长期高质量发展。
珀莱雅店铺评分、粉丝基数、UV 价值较为领先。抖音电商快速发展过程中，用户评价、 UV 价值、粉丝数量为品牌长期健康发展提供良好基础：1）用户评价可综合反应消费者 对商品及服务满意程度，维持高评分有助于提升销售；2）粉丝数量是品牌长期运营资产， 短期可获得更多曝光机会；3）UV 价值=GMV/浏览量=客单价*转化率（转化率=销量/浏 览量），体现出品牌直播效率。我们对比了抖音渠道 8 月销售额 TOP 店铺运营指标，珀 莱雅店铺评分为 4.85，保持头部品牌中等水平；珀莱雅旗舰店粉丝数量为 202 万，仅次 于花西子，为每月销售稳定的销售提供用户基础；珀莱雅 UV 价值为 14 元，仅次于后、 夸迪，其中后得益于超高客单价，但依靠达人销售，夸迪兼具高转化率与高客单价，同样 仅依靠达人销售。总体而言，珀莱雅在店铺评分、粉丝基数、UV 价值具备一定优势，为 未来快速发展奠定基础。
3 大单品战略持续进行，珀莱雅品牌天花板向上突破
3.1 从泡泡面膜—红宝石/双抗精华及其系列—羽感防晒，不同类目产品逐步升级
公司自 2019H2 以来，核心类目稳步升级，形成成熟的产品梯队。根据淘数据近一年（20 年 6 月-21 年 7 月）珀莱雅旗舰店类目 GMV 结构，面膜类为第一大品类，占比 31.5%， 面部护理套装为第二大品类，占比 15.8%，精华、粉底类、防晒、眼霜类目分别占比 13.6%、 11.9%、7.6%、6.5%，天猫旗舰店产品结构与品牌销售结构存在差异，我们以旗舰店类 目布局为例对公司 19H2 以来产品升级进行拆解，公司以面膜类目创新为试点打开品牌 知名度，精华类目率先升级，以单品带动产品系列销售，防晒、粉底等独立类目布局升 级，仅两年时间，线上旗舰店升级类目占比大幅提升，具体分析如下：
面膜类目
面膜产品寻找差异化卖点持续升级。复盘旗舰店 18 年 11 月至今单品销售，面膜品类承 担旗舰店每月销售的基础盘，可凭借产品本身的创新为旗舰店进行差异化导流。公司先 后推出神经酰胺面膜、泡泡面膜、烟酰胺光子面膜、解渴面膜、夜猫子面膜：1）神经酰 胺面膜为旗舰店较早推出产品，主打补水收缩毛孔，大众化定价，单价 5.0 元/片；2）19 年推出泡泡面膜及烟酰胺光子面膜分别定位深层清洁、美白淡斑，考虑赠品价格分别为 6.6 元/片、8.6 元/片，产品定位差异化，价格带拉开；3）20 年推出解渴面膜及夜猫子面 膜分别定位急救补水、急救熬夜损伤，考虑赠品价格分别为9.6元/次（假设每次使用10ml）、 9.0 元/片，价格带进一步提升。总体而言，公司持续升级面膜品类，寻找差异化卖点，为 品牌引流。
神经酰胺面膜持续畅销，泡泡面膜、解渴面膜、烟酰胺面膜相继成为爆款，升级产品从 爆款产品向畅销产品进军。汇总旗舰店 19 年以来热销面膜产品季度 GMV：1）19 年热 销面膜为泡泡面膜、神经酰胺面膜，GMV 分别为 2.91 亿元、0.76 亿元，极大拉开与其 他面膜产品差距；2）20 年热销面膜为神经酰胺面膜、解渴面膜、烟酰胺面膜，GMV 分 别为 1.53 亿元、1.11 亿元、0.61 亿元，尽管泡泡面膜单品出现大幅下降，依然通过其他 产品热销带动面膜品类的稳定销售；3）21H1 热销面膜为烟酰胺面膜、解渴面膜、神经 酰胺面膜，GMV 分别为 0.90 亿元、0.65 亿元、0.47 亿元，神经酰胺面膜继续维持畅销 面膜品类，继解渴面膜之后，烟酰胺面膜成为新爆款。总体而言，神经酰胺面膜凭借面膜 品类基础补水功效+大众化定位成为面膜类目中基础 SKU，泡泡面膜提供爆款产品打造 经验，解渴面膜、烟酰胺面膜以差异化的细分定位、高品质追求力求从畅销面膜面膜爆款 产品向面膜畅销产品进军。
面部护理套装及精华类目
以精华切入带动面部护理套装全面升级，目前已成功升级弹润透亮及赋能鲜颜两大产品 系列。公司早期产品系列主要为：1）主打补水控油的水动力系列，该产品面部洁面水霜 套装系列为 152 元/套，为基础大众化定位产品系列；2）主打紧致抗初老的紧致肌密系 列，该产品面部洁面水霜套装为 299 元/套，为早期推出的产品中定位较高端产品；3） 主打美白淡斑的靓白芯肌系列，该产品洁面水乳套装定价为 339 元/套，是定位较高的产 品；4）主打补水稳屏障的水漾透润系列，该产品洁面水乳套装定价为 358 元/套，是早 期产品中定价较高产品。
2020Q1 公司在全新的产品思路下开启大单品策略，以精华为切 入形成口碑效应带动面部护理套装全面升级：1）20 年 3 月推出红宝石第一代精华，核 心成分为六胜肽、维 A 醇等，主打 30 岁以上人群抗皱抗老，为 17 年推出的赋能鲜颜系 列的升级产品，21 年推出红宝石面霜，形成精华+面霜两大单品，补足水乳眼霜产品线， 形成完整套装，整套定价超过一千元；2）20 年 4 月推出双抗精华，核心成分为虾青素、 麦角硫因、EUK134 等，主打 25 岁以上人群抗糖抗氧化，为低龄人群的抗初老产品，20 年下半年推出同系列小夜灯眼霜，形成精华+眼霜两大单品，补足水乳面霜产品线，形成 完整套装，整套产品定价超过一千元；3）21 年年初推出源力修护精华单品，以神经酰 胺、乳酸菌酵素等为核心成分，主要功效为维稳屏障，目前尚在推广中，有望在单品打爆 后形成完整的产品系列。
升级产品系列逐渐成为销售主流，天猫旗舰店销售占比持续提升，升级效果充分体现。 我们汇总天猫旗舰店基础产品系列以及升级产品系列 GMV 结构变化，升级产品系列逐 渐成为护理套装主流：1）四大基础产品系列 2019-2021H1 分别实现 GMV 为 3.3 亿元、 2.8 亿元、1.1 亿元，占比旗舰店 GMV 总额分别为 31%、20%、14%，占比持续下降； 2）三大升级产品系列 2020-2021H1 分别实现 GMV 为 2.3 亿元、2.3 亿元，占比旗舰店 GMV 总额分别为 17%、30%，销售占比持续上升，且 21H1 已全面反超基础产品系列， 成为护肤品销售重点支柱。此外，爆款产品带动产品系列销售效果逐步显现，根据天猫旗 舰店，2020-2021H1 升级产品系列中红宝石精华、双抗精华、小夜灯眼霜三大单品合计 实现 GMV 为 1.4 亿元、0.9 亿元，占比升级产品系列 GMV 总额的 62%、42%，通过爆 款产品系列带动其他产品效果明显，进一步打开单一产品系列成长天花板。
防晒以及粉底液产品
防晒粉底品类以养肤美肤为核心卖点陆续推新，形成基础款+升级款双产品体系。防晒霜 品类方面，公司 2017 年推出帆船防晒，主打 SPA50+防晒、防水防汗、12.5h 抗光老， 大众化定位，单价 89 元/50ml；2021 年公司推出羽感防晒霜，采用蓝光阻截科技和 Smartvector™UV 微囊智慧防护技术，添加 99%纯度的烟酰胺，在满足持久高效防晒基 础上增加美白功效（特字号产品），同时肌感更轻透，定价 139 元/50ml；至今，珀莱雅防晒霜产品形成大众帆船防晒与中端羽感防晒双产品体系，满足消费者对不同价格带产 品需求，扩宽单一品类天花板。
粉底液方面，公司 2018 年以印彩巴哈粉底液切入彩妆市 场，首推产品以 12h 不脱妆、强遮瑕力为核心卖点，拥有干皮、油皮两大针对肌肤类型 及 3 种色号，共 6 种细分 SKU，定价 79.9 元/50ml，20 年升级遮瑕力度，针对干皮推出 3 种色号共 3 种细分 SKU，定价 89.9 元/ml，整体定价大众化；2021 年，公司推出双抗 粉底液，采用 3D 表皮成膜持妆科技和独特控油粉体维持持妆遮瑕两大亮点同时，添加 30 余种养肤成分，具备抗糖抗氧化等功效，产品定价 169 元/30ml，补足粉底液中中端 产品线，形成两大粉底液单品体系，满足不同消费者需求。
新款防晒品类已成爆款，中端粉底液产品仍在推广中。防晒霜方面，羽感防晒霜仅用一 个季度打造成爆款：根据天猫旗舰店数据，20 年公司帆船防晒霜产品 GMV 为 0.50 亿 元，占比旗舰店 GMV 比重为 3.6%，21H1 同款产品 GMV 为 0.08 亿元，占比旗舰店 GMV 比重为 5.0%，防晒类产品销售增长良好；而羽感防晒霜 21Q1 推出后，21H1 实现 GMV 为 0.57 亿元，占比旗舰店 GMV 比重为 7.4%，GMV 超过帆船防晒霜（考虑到定价 差异，销量并未显示出明显差异），借助防晒旺季，爆款产品打造成功。
粉底液方面，印 彩巴哈粉底液销售稳定，双抗粉底液正在孵化。根据天猫旗舰店数据，20 年公司印彩巴 哈粉底液产品 GMV 为 1.6 亿元，占比旗舰店 GMV 为 11.5%，21H1 实现 GMV 为 0.5 亿 元，占比 6.2%（受上半年推新策略及季节性影响），整体而言印彩巴哈粉底液产品销售 稳定；21Q1 推出双抗粉底液，目前仍处于推广初期，21H1 实现 GMV 为 1219 万，有望 在粉底液销售旺季迎来新局面。
3.2 产品调整与升级经历阵痛期，20Q3 天猫渠道恢复高增长
公司推行大单品战略中出现调整阵痛期，伴随新产品打造成功，逐步过度，旗舰店重回 高质量增长。具体而言：
1）2019 年 7-9 月，爆款驱动高速增长期：珀莱雅旗舰店 GMV 增速在 55%-135%，泡泡 面膜作为爆款成为店铺销售增长的主要驱动力，GMV 占比在 50%-80%；
2）19 年 11 月-20 年 2 月，推新乏力增速回落：珀莱雅旗舰店 GMV 增速在 0-15%，主 要在于泡泡面膜进入疲乏期，赋能鲜颜等新产品尚未推出，店铺 GMV 进入缓慢增长期；
3）20 年 3 月-6 月，大单品初见成效增速回升：珀莱雅旗舰店 GMV 增速在 60%-80%， 双抗、红宝石精华销售初见成效，存量产品神经酰胺面膜表现良好，旗舰店 GMV 恢复快 速增长；
4）20 年 7 月-8 月，泡泡面膜高基数带来增长压力：珀莱雅旗舰店 GMV 增速在-19%到 -26%，受 19 年高基数影响 GMV 呈负增长；
5）20 年 10 月-21 年 2 月，大单品及其系列产品持续放量拉动增长：珀莱雅旗舰店 GMV 增速为 50%-106%，升级护肤产品系列持续放量，20 年双十一期间首次超过基础产品系 列，逐渐占据主导地位；
6）21 年 3 月-6 月，大单品战略推行一年，抛开基数效应进入单品系列驱动：珀莱雅旗 舰店 GMV 增速在 2%-29%，护肤品系列新产品基数效应消退，老产品系列出现下滑，防 晒、粉底等新品开始放量，进入稳定增长阶段；尽管增速低于历史高谷区间，但增长质量 更高，产品结构优化，客单价提升。
总体而言，伴随公司不断夯实大单品战略，产品结构显著升级，产品系列集中度提升，资 源投放效率提升，有助于提升单品牌利润率。
3.3 加强研发护城河，优化全球供应链，为产品升级保驾护航
全力布局自主研发生产，研发投入稳步提升。公司重视产品研发，2018 年-2021H1 研发 费用的占比在 2%左右，2018 年-2020 年研发费用复合增速为 18.69%；研发团队由来自 不同学科领域的高科技人员组成，具备强专业性；截止 2020 年 12 月，公司共拥有 185 项专利，包括 75 项发明专利、30 项实用新型专利和 80 项外观设计专利。生产方面，公 司拥有自建护肤、洗护、彩妆工厂，同时湖州工厂的产能利用率在 2020 年达到 84.48%，高于行业 50%-60%的平均水平。
推动产品升级，与全球多家机构建立合作关系，升级供应体系：1）国内与杭州捷诺飞生 物共建高通量 3D 打印亚洲人皮肤模型联合实验中心；与中国科学院微生物研究所开展 “深海微生物资源利用及活性物质开发”项目合作；与上海应用技术大学国际化妆品学 院签订产学研合作协议；2）国外先后与法国海洋生物技术专家 CODIF 和法国国家海藻 研究机构 CEVA 联合成立海洋护肤研究中心，共同研发护肤原料；与西班牙主打胜肽成 分的护肤品公司 LipoTrue S.L.达成战略合作，共同探索全球高端抗衰市场；委托日本美 研创新株式会社开发护肤用品产品；与亚什兰（中国）投资有限公司签署全新战略合作协 议，研发设计专供珀莱雅的抗氧化和抗出来成分；与德国巴斯夫建立战略合作，以全球化 视野共同研发独具特色的化妆品成份。
建立智能化供应链体系，为产品销售提供保障。公司湖州生产基地将化妆品智能制造与 5G 信息技术融合，实现了工厂智能化和信息化；未来 2 年湖州工厂预计扩建生产基地， 进一步建设自动化、智能化产品生产线，扩大生产规模，满足国内旺盛的市场需求，提升 公司的竞争力；同时公司物流系统实现了信息物流和智慧物流，未来将建设一支信息化 人才队伍，升级信息化系统，实现数字化运营管理，提升系统运营效率和反应能力。
3.4 对标同业大单品天花板较高，有望打造中国版巴黎欧莱雅
对标同业明星单品，珀莱雅升级大单品具备良好发展空间。我们将珀莱雅 20 年推出的大 单品与行业内同等价位带、类似功效宣传的明星大单品对比（均采用天猫旗舰店数据）：
1）精华产品：珀莱雅红宝石精华和双抗精华近一年(20Q3-21Q2，下同)销量在 30-40 万 瓶之间，类似功效及价格定位的行业明星单品 Olay 抗糖小白瓶（抗糖化美白、259 元 /30ml）、和欧莱雅黑精华（抗老化、279 元/30ml）销量分别为 216 万瓶、138 万瓶，相 比于行业明星单品，珀莱雅精华单品具备 4-5 倍提升空间。
2）眼霜产品：珀莱雅小夜灯眼霜自上市后近一年的销量为 39 万支，同业明星单品欧莱 雅紫熨斗眼霜（淡化黑眼圈及眼周细纹，335 元/30ml）销量为 182 万支，具备 4 倍以上 提升空间。
3）在抗氧化防暗沉粉底液中，珀莱雅双抗粉底液近一年销量为 19 万瓶，而美宝莲巨持 粉底液销量为 62 万瓶，相比之下双抗粉底液的销 19 万瓶，具备 3 倍以上提升空间。
4）中端防晒霜中，珀莱雅羽感防晒霜近半年销售为 46 万瓶，同期欧莱雅小金管防晒销 售为 73 万瓶，近一年销售为 120 万瓶，羽感防晒一经推出获得良好的市场反馈，与小金 管差距较小。总体而言，公司大单品市场反馈良好，有望成为行业顶尖明星单品，具备较 大提升空间；未来大单品带动相关产品系列销售，形成完整的产品梯队，有望打造中国版 巴黎欧莱雅。
4 彩棠初见成效，多品牌矩阵雏形显现
4.1 彩棠卡位细分高潜类目，展现出来高成长爆发力
彩棠卡位高光粉底等面部底妆，定位新国风中端彩妆品牌。彩棠品牌 2014 年由知名化妆 师唐宏毅先生创立，2019 年获得珀莱雅和熊客文化传媒战略投资，其中珀莱雅出资 55.22 万元持股 55.22%，2020 年珀莱雅将持股比例提升至 61.36%，创始人唐宏毅先生持有彩 棠 33.64%股份，章子怡持股比例为 5%。彩棠致力于将中国美学和国际彩妆结合起来， 以“匠心定制、化繁为简、妆人合一”为品牌理念，打造专为中国面孔定制的新国风彩妆 品牌，目前主要涉及高光修容、粉底液/膏、隔离/妆前乳、眉笔、粉饼、蜜粉/散粉等类目， 其中高光、粉底液/膏、隔离/妆前乳三大类目旗舰店近一年销售 GMV 占比超过 80%，集 中在面部底妆类目上。彩棠定位中端，旗下大单品产品浮光掠影修容盘定价 189 元/16g、 釉瓷无暇粉底液定价为 199 元/30ml、釉感焕彩多效妆前乳定价 179 元/40ml，整体定价 远高于珀莱雅彩妆系列，属于行业中端定位。
彩棠快速发展，明星单品助力增长，逐步丰富产品线。近一年（20/07-21/06）彩棠天猫 旗舰店 GMV 实现 2.7 亿，增速为 672%，21 年 4-6 月受基数提升以及产品推新节奏等 因素影响，增速有所放缓，整体维持高增长。2020 年彩棠品牌实现收入 1.2 亿元，21H1 收入基本与上年全年相当，实现收入 1.1 亿元，珀莱雅入驻后表现出高成长性，新品逐步 展现活力。以天猫旗舰店为例，彩棠前三大明星产品高光修容、粉底液、妆前乳 21Q1 实 现 GMV 分别为 0.41 亿元、0.05 亿元、0.06 亿元，21Q2 分别为 0.23 亿元、0.10 亿元、 0.16 亿元，后上新的粉底、妆前乳展现活力。
珀莱雅接手后，从产品线打磨、营销支持、供应链升级等全方位提升彩棠，具体表现：
全面调整产品结构，以小众细分类目切入奠定市场地位，未来向高权重类目延展扩宽品 牌天花板。在 2019 年珀莱雅收购之前，彩棠涉及类目十余个，但缺乏畅销产品，且产品 形象缺乏统一调性。随后彩棠产品结构开始调整，产品类目及细分 SKU 精简，先后推出 青瓷系列（2019 年 12 月）和苏绣系列彩妆（2020 年 9 月），并将每年推出一个产品系 列，保持品牌新鲜感。作为市场新锐品牌，首发爆款产品以面部底妆中高光修容、妆前乳 等细分小众类目切入，避开国际大牌竞争引领心智；根据近一年（20 年 7 月-21 年 8 月） 国际大牌迪奥、圣罗兰、阿玛尼、香奈儿和纪梵希旗舰店彩妆类目 GMV 占比来看，唇部 彩妆（口红、唇釉为主）、彩妆套装和香水是大牌彩妆基本盘，各品牌三大类目总占比分 别是 81.55%、64.63%、57.15%、43.36%、61.21%，高光修容、妆前乳等细分小众类 目大牌未展现显著优势，新锐品牌切入易抢占消费者心智。
从彩棠品牌两大类目销售来看：1）2019 年推出的细分类目高光修容盘满足精致彩妆需 求，在竞争激烈的彩妆大市场占据一定份额；根据淘数据 21 年 6 月高光修容产品统计， 彩棠月销量为 3.6 万盒，仅次于橘朵 4.7 万盒，高于毛戈平 2.0 万盒，淘系线上份额领先 （考虑到全渠道略有差异）。2）2020 年推出妆前乳产品线，进入新细分高潜类目，由于 推广时间较短，市场表现弱于高光修容盘仍在市场前列；根据淘数据 21 年 6 月妆前乳产 品统计，彩棠月销量为 3.6 万支，与行业第一纽西之谜月销 12.7 万支存在一定差距，位 列前十五，未来加大推广力度有望提升销售。总体而言，彩棠通过彩妆类目中小众细分类 目切入市场，避开国际大牌竞争，迅速占领用户市场；拥有用户基础后，扩展其他产品 线，打开品牌天花板。
发布会造势，明星达人效应与多平台布局引流：1）2019 年 12 月彩棠举办青瓷系列发布 会，邀请明星闫妮和姚晨以及多位时尚达人助阵，创始人彩妆大师唐毅先生现场为模特 化妆，头部主播为发布会进行了直播；发布会当天上微博热搜，在抖音和微博产生了亿级 话题讨论，店铺浏览量 145 万以上，直播观看量 191 万以上，点赞数 469 万以上，对品 牌和产品的传播产生了现象级效果，极大得提高了彩棠的知名度；2）创始人唐宏毅先生 定期在社交平台开展其美妆课堂，同时多次与薇娅直播间合作，进一步提升了消费者对 产品的认知；3）积极布局微博、B 站、小红书、抖音平台等新兴媒体，通过美妆视频和 图文结合的形式为品牌引流，提升品牌认知度。
供应链升级，为产品推新奠定基础。公司在 2019 年前主要拥有 8 家供应商，其中上海永 力笔业有限公司为一家规模较大厂商；2019 年珀莱雅控股后，更换供应商，目前拥有 11 家供应商，其中包括科玛化妆品有限公司和蔻诗曼嘉化妆品有限公司等 8 家规模较大化 妆品供应商，同时珀莱雅湖州工厂及子公司负责部分产品线生产。供应链升级后，有助于 提升品牌产品力，加快推新速度（相比于收购前产品推新需要半年左右时间，目前最快可 上新仅一个月），提升新锐品牌长期竞争力。
单品未来销量增长空间大，新产品系列带来增量成长空间。一方面，彩棠的新品布局路 径为 2019 年推出高光、粉底液和眼影，2021 年推出妆前乳、散粉和眉笔；相较 21 年 6 月这几大类目全网销量第一的新锐国货彩妆品牌，在高光、粉底液中彩棠的销量与排名 第一橘朵和毛戈平销量相差不大，妆前乳和散粉中彩棠销量未来还有 2-3 倍的增长空间， 眉笔销量与 colorkey 相差 18 倍，眼影销量与橘朵相差 690 倍，未来彩棠各大类目产品 的销量仍有很大的提升空间。另一方面，今年 9 月彩棠将推出年度新品系列彩棠花系列， 有望打开增量成长天花板。
4.2 彩妆行业具有高成长性，新锐国货品牌崭露头角
彩妆行业景气度高，面部底妆、唇妆、眼妆成为前三大类目。2019 年中国彩妆市场规模 约 550 亿元，2015-2019 年复合增速为 22%，远高于护肤品行业复合增速，是化妆品行 业景气度高的子行业。彩妆细分类目众多，面部底妆、唇妆、眼妆成为中国线上渠道三大 主要类目，根据德勤数据， 2020 年中国彩妆线上销售中面部底妆、唇妆、眼妆占比分别 为 31%、29%、16%，面部底妆为彩妆市场中份额最高的类目。
对标海外市场，彩妆处于低配阶段，未来发展空间大。我们以彩妆市场规模/护肤品市场 规模指标衡量国内彩妆发展成熟程度，相比于海外成熟市场，我国彩妆消费处于低配阶 段：2019 年中国、美国、日本、韩国彩妆市场规模占护肤品市场规模的比重分别为 23%、 85%、41%、39%，中国与海外市场存在较大差距，具备较大发展空间。另外，2019 年中国彩妆市场人均平均消费为 39 元/年，其中一线城市、二线城市、三线城市及以下平均 消费分别为 183 元/年、44 元/年、28 元/年，不同城市级别彩妆消费差距较大，对比日 本、韩国、美国的人均消费在 320-420 元/年，未来新生代消费者有望带动人均消费水平 提升。
国际大牌竞争优势明显，新锐品牌奋起直追。根据欧睿数据，彩妆行业份额前十的品牌 主要以外资品牌为主，占据 8 席，其中中高端品牌份额 14-19 年持续提升，如迪奥、圣 罗兰、阿玛尼、兰蔻、Mac，国内品牌仅占据两席，分别为传统品牌卡姿兰与新锐国货品 牌完美日记。国际品牌凭借悠久的品牌沉淀及良好的产品品质具备先发优势，近年来踊 跃出一批高潜新锐国货品牌奋起直追，凭借灵活的营销策略、精准产品定位占领年轻用 户心智，行业格局有望扭转。
4.3 彩棠之外，品牌储备丰富，为多品牌发展提供基石
珀莱雅 09 年开始探索多品牌策略，积累多年运作经验。2009 年，珀莱雅踏出多品牌策 略第一步，自创悠雅、优资莱等品牌，其中优资莱以茶为核心成分，以单体店为主要渠道 模式，悠雅为平价大众彩妆品牌，以差异化品牌定位试水多品牌运营；2014-2016 年，公 司先后自创平价潮流彩妆品牌猫语玫瑰、专为年轻肌肤定制大众护肤品牌悦芙媞，入股 韩国小众彩妆品牌 YNM，进一步扩大品牌矩阵，16 年除珀莱雅外的品牌收入为 1.9 亿元，占收入比重为 11.7%；2019 年至今，公司通过自创+投资入股+代理三大模式重新探 索多品牌战略，其中投资入股设计师国风彩妆品牌彩棠与西班牙功效性护肤品圣瑰兰， 自创高端护肤品牌科瑞肤、新锐潮流品牌 INSBAHA，代理海外多个特色品牌。通过十余 年多品牌运营经验积累以及近年来线上敏锐打法沉淀，公司形成庞大品牌矩阵，品牌规 划清晰，未来将重点打造彩棠、科瑞肤、悦芙媞、INSBAHA 品牌。
科瑞肤定位高功效性护肤品牌，补足公司高端线产品缺失，有望获得突破。公司 2020 年 底推出科瑞肤品牌，主打高功效性护肤品，以精华切入，主产品定价 260-600 元区间， 成为珀莱雅体系内高端护肤品品牌。根据天猫旗舰店产品，目前品牌以面部精华为主，同 时拥有乳液、眼部精华等产品线，其中毛孔调理精华液、黑头调理精华液、淡纹精华液已 有稳定月销。功效性护肤品景气度高，公司在精华类产品拥有成功的爆款打造经验，未来 科瑞肤有望获得持续突破。
悦芙媞定位平价美妆品牌，主打学生小镇青年，拉开人群差异化，实现稳定销售。悦芙 媞专为低龄人群设计，主要产品定价区间为 50-100 元，主攻线上渠道，主抓学生小镇青 年等人群，是公司品牌矩阵中平价综合护肤品牌。根据天猫旗舰店，悦芙媞全品类布局， 其中防晒、洁面、霜等基础护理产品销售良好，符合人群特征。根据淘数据，悦芙媞天猫 旗舰店粉丝数量近 90 万，仅次于珀莱雅、彩棠，近一年（20 年 9 月-21 年 8 月）淘系 GMV 超过 4000 万，实现稳定销售。
5 风险因素
品牌竞争加剧导致多品牌新渠道延展不达预期。一方面，公司积累多年多品牌运营经 验，将彩棠作为第二核心品牌重点投入，同时不断提升科瑞肤、悦芙媞竞争力；但是行 业近年新锐品牌频繁涌入，若公司旗下品牌未能夯实产品实力，加大创新力度，积极拥 抱新媒体，把握用户变化趋势，将面临行业新锐品牌竞争加剧风险，致使多品牌延展不达预期。另一方面，公司积极拥抱抖音等内容电商渠道，凭借品牌沉淀、差异化商品策 略、高效店播等优势领跑行业，短期内国际大牌出于平台考量未规模化入驻放大公司优 势，若未来国际大牌积极涌入且投入大量营销费用，主品牌珀莱雅将面临新渠道国际品 牌竞争压力。
线上流量成本上升影响利润率风险。公司 2020 年线上销售占比达 7 成，近年来线上流 量成长上行，头部电商平台商家竞争激烈，公域流量获客边际效应有所下降。公司深谙 线上玩法，善于抓住每一轮电商渠道变革，营销策略灵活，合理控制投入产出，但仍将 面临行业获得成本上行带来的侵蚀利润率风险。
行业景气度下行带来收入增长放缓风险。近年来化妆品板块维持较高景气度，疫情期间 通过线上渠道刺激需求影响有限。但是，医美市场需求不断释放，对部分消费者拥有一 定的消费分流作用，影响行业景气度；同时，产品创新不断刺激用户消费，若未能持续 改进产品，将不利于需求释放。
减持影响市场情绪风险。公司股东及核心高管将通过集中竞价方式或者大宗交易减持公 司股份，其中控股股东侯军呈先生计划减持总股本的 1%（21 年 8 月 13 日公告），股 东方玉友先生计划减持总股本的 4.27%（21 年 7 月 27 日公告），尽管公司基本面稳 定，股东及高管减持将带来市场情绪波动风险。
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精选报告来源：【未来智库官网】。
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